动机心理学读后感100字( 二 ) 目标|实现|就是|动机|计划|心理「问人人知识网」

而当让这人分析，为什么别人没有完成认为的原因时，他们常常会将其归结为“内部的”和“稳定的”因素，比如，小明做事总是这样，做事情总是拖拉。
这是一个很有趣的现象，但正如俗话讲的”当局者迷，旁观者清”，所以，下次在找解决方案或进行规划的时候，可以用第三视角来做计划，用旁观者的视角来看，比如你不是在给自己做明天的计划，而是在帮你的朋友做计划，而且要预期它能完成，没准能降低规划的谬误。
2 感知专业性
今年计划完成方面，我觉得进度最不好的就是在专业上（声音）的积累，而出现这种情况，很可能的原因是感觉自己已经很专业了，而这种感觉和实际很可能是有偏差的。而这种自认为已经很专业了的错觉，会让自己降低对这个方面方面的投入。
还有一个典型例子来自于一个名人，诺贝尔奖得主，丹尼尔.卡尼曼，有一年他组织一帮人编写一部关于判断和决策的高中教材，他让大家预估能多久完成，大家都认为是3年内，而他们了解到这种事情通常的时间是7~8年，而且有40%的团队会放弃。他们小组的人不屑一顾，认为我们肯定不一样，最后他们用了8年才完成。
这里不是说卡尼曼不专业，而是往往专业的人会过高估计了自己的专业性，从而导致规划时的不合理，甚至是封闭。
而对于这种情况，我们需要保持谦虚的态度和开放的头脑，认识到无论自己是否是专家，都要认识到自己有进步的空间，要利用每个机会，学习改善规划的新信息。
3 损失规避
相比你对这个谬误比较熟悉，就是我们人类给损失带来的影响赋予了更高的权重，比如你丢1000元的痛苦程度，比得到1000元的喜悦程度要高，而一件坏事对你情绪的影响程度，要高于一件好事对你情绪的影响程度。
这在进化上是有好处的，因为它让我们的祖先存活的概率更高，因为对潜在威胁（损失）不敏感的祖先已经被吃掉了。但是，这放在现代社会，可能需要修正了。我们有时是过于怕疼或害怕承受一定的风险，而放弃了一些更好的机会。
我碰到过一些朋友，很有才华，但在原单位觉得发展不是很好，如果能出来，肯定能有所成，但是担心离开体制，以后失业怎么办？换一份工作，以后发展不好怎么办？这些担心，让自己错过了很好的机会。
而这种错误，放在目标规划上，就是不敢去追求一些有一定的风险，但是收益更大的机会。这让我想起了前段时间，和一些朋友玩的一个叫”现金流“的游戏，这是一个模拟人生的游戏，通过这个游戏，你会发现，最后的”人生赢家“（实现全部6个目标），有些共性，就是敢于在关键时刻，承受一定的损失风险进行投资，比如合伙买房、创业、投资某个公司等。