业务员管理制度6篇(12)

三、
考勤制度
参照公司坐班人员的考勤办法。另外销售部对无故迟到早退的业务人员每人每次罚款5元当天当面交与销售部领导这些罚款累积到月底作为没有迟到早退的业务人员的奖励。
四、
业务积分制
业务人员平均每一天都要深入拜访最少一个客户每拜访一个客户积一分每个月每个业务人员的最少积30分。该分以真实的拜访记录为准。月累积少三分以上罚做办公室卫生一次。
五、
业绩任务
公司给每个业务人员有销售业绩上的要求销售任务根据不一样的具体状况而定。具体的销售任务写入劳动合同。
六、
项目信息公司备案
从网上或从公司及其它渠道获得的项目信息应及时备案以免业务员之间的业务冲突未备案的信息谁先备案算谁的。
七、
项目信息落实
经过备案的信息弄清楚详细的客户需求多大机子及相关配套设备清单以后向领导汇报由公司领导决定该项目就应由谁去跑。
八、
培训学习计划
【业务员管理制度6篇】业务人员就应主动学习业务技能每一天总结自我在工作过程当中遇到的问题不管是技术上还是商务上把遇到的问题记录下来第二天早会或周六总结会上大家共同讨论。到达每一天都有进步的效果。公司领导应在周六的总结会上给予这周工作认真踏实的业务员以表扬和奖励。