秋季教育常规检查工作汇报怎么写?( 七 )


2、进行了安全大检查,学校与班级、班级与家长签订安全责任书,召开了“安全第
一、生命至上”主题班会,不断强化安全意识 。
3、加强对特殊学生的关怀和教育 。对留守学生、单亲学生进行摸底,对问题学生逐人进行谈话,建立问题学生档案,开展亲情关爱活动、贫困救助活动和节假日走访探视慰问活动 。
4、加大班级管理考核力度学校制定了《太白中学学生日常行为量化考核细则》,强化学生的纪律管理,建立问题学生档案,对问题学生进行跟踪教育和转化 。同时,学校制定了《学生手机使用和管理办法》,采取疏堵兼施的方法最大限度的消除手机的负面影响 。
(四)后勤工作
1、加大资金投入,努力改善办学条件 。争取项目资金,做好教学楼拆建各项准备工作,做好学校暖、气、水、电、排污管网改造 。
2、细化食宿管理,加强师生灶管理 。提高饭菜质量,降低价格和成本,创新宿舍管理,落实精细化管理要求,对学生实施亲情关爱,使他们感受到“家”的温暖 。
3、加强学生资助的管理 。做到政策清楚,程序规范,受助对象符合要求,使资助工作更加规范、有序、透明 。
4、加强后勤人员培训 。组织学习县局关于学校后勤管理有关文件,并抓好落实,着重提高全体后勤人员的服务意识和服务水平 。
三、近年来学校工作回顾
近年来,我们学校在市教育局、市教研室
工作思路,努力把我们学校办成小而美(校园优美)、小而精(管理精细)、小而优(条件优越)、小而特(学校有特色、教师有特点、学生有特长)的秦岭山区名校 。
1、着力提高科学化和精细化管理水品;教育信息现代化为我们实现管理的科学化提供了技术支持,我们将结合学校实际,发挥学校管理软件的功能,科学高效的实施德育管理、教学管理、财务管理、宿舍管理、图书管理等方面的软件管理 。继续完善《学校管理制度汇编》《太白中学岗位职责手册》《太白中学岗位管理流程》,加大制度的执行力度,发挥制度管理的效能 。
2、进一步优化教师队伍;首先,结合上级要求,加强教职工师德师风教育 。其次,加强教师业务能力的培养,切实提高的教师教育教学能力和水平 。再次,以名校孵化为依托,以“高效课堂”课改为载体,开展形式多样的观摩、研讨活动,切实提高全体教师的教育教学水平 。同时积极开展评优树模活动,发挥榜样示范,名师引领作用,在全校形成 “比、学、赶、帮、超”的良好态势 。
3、不断加大宣传力度,切实增强广大干部、群众和家长对我们学校的信心 。一是发挥《教师报》会员单位的作用,在教师中广泛宣传,二是发挥《家校通》平台、家长会、家长学校的作用,在家长中广泛宣传,三是发挥“校园广播室”、板报、宣传栏的作用在学生中广泛宣传,四是发挥“三请”的作用,请领导听、请领导看、请领导讲向广大职工干部宣传 。宣传学校近年来的发展、成就和远景,赢得社会各界对太中更大支持和信任 。