骨科优质护理工作计划怎么写?
, 骨科门诊将坚持“以病人为中心”的服务理念 , 以加强护理服务、护理管理及感染管理为抓手 , 以“一提高、双强化及三优化”为主要途径 , 即不断提高服务质量 , 强化护理质量及专业培训 , 优化专业素质、服务态度及服务流程 , 达到全年医护零意外及病人满意率达到95%以上的工作目标 。
一、加强护理服务建设
(一)优化服务理念
【骨科优质护理工作计划怎么写?】培养护理人员树立“以病人为中心”的观念 , 把病人的需要作为第一需要 , 把病人的利益作为第一考虑 , 把病人的满意作为第一标准 。加强主动服务意识、质量意识及安全意识 , 在进一步规范护理操作的基础上 , 提高护患沟通技能 , 从而促使护理质量提高 , 确保护理工作安全、有效 。注重收集护理服务需求信息 , 获取病人的需求及反馈信息 , 经常听取医生的意见 , 及时提出改进措施 , 对护士工作给予激励 , 调动她们的工作积极性 , 从思想上行动上作到真正的主动服务 。把“用心服务 , 创造感动”的服务理念运用到实际工作中 。
(二)优化服务措施
1 。以三好一满意为抓手 , 为方便患者就医 , 要求护理人员提前十五分钟上岗 , 方便了患者就医 , 缩短了患者排队等候时间 。
2 。认真做好普通门诊和专家门诊的日常管理工作 , 指导护士及时协调和妥善处理特发情况 。
3 。及时化解医患矛盾 , 对有需要帮助的病人 , 想方设法提供方便 , 坚决做到零投诉 。
4 。认真做好门诊的室内、外环境卫生 , 积极为患者营造干净、舒适的就诊环境 。
5 。为患者提供亲情服务 , 加强与病人沟通 , 对于有特殊要求的病人 , 要尽力满足特殊需求;对于因不可抗拒力原因错过预约时间的病人 , 提供绿色通道 , 务求让每一名病人都能感受到骨科门诊优质的护理服务 。
二、加强护理管理建设
(一)护理人力资源管理
1 。建立紧急护理人力资源调配制度 , 加强对休假、轮休人员管理 , 试行轮休备班模式 , 即轮休人员肩负勤务备班职责 , 可作为补充医护力量应付突发情况 。
2 。落实护理人员在职继续教育培训和考评 , 鼓励在岗人员进修 , 保障在职进修人员学习时间 , 不断提高科室整体护理水平 。
3 。对重点员工的管理 , 如轮转护士及新入科护士等 , 对她们进行法律意识教育 , 提高他们的抗风险意识及能力 , 同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师 , 培养沟通技巧、临床操作技能等 。
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