【《理想团队第一课》读后感摘抄】具有仪式感的告别 仪式够能把本来单调普通的事情交得不一样，这是团队在结束阶段进行告别时特别需要的 。在告别仪式中告别既可以让人们享受美好的一切，也可以让人们坦然面对糟糕的一切 。团队教练 在团队场景中,教练能够帮助团队理解和觉察团队的真实状态、进而帮助他们改变现状，实现目标 。为此, 团队领导者需要在以下四个方面实现个人转型 。一、在信念上，倡导“人人都是不平凡的”信念。二、把管理者视为伙伴、支持者 。三、让员工做他们想做的事 。四、把命令变成提问、说服变成探寻、讨论变成激发、管理者从放权变为担责 。团队存在于社会的方方面面，虽然并不是所有人都能成为领袖，但是只有当我们懂得如何管理一个团队，选择一个好的领袖，才能实现自我价值 。

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