什么是团队精神( 五 ) 「问人人知识网」

4．控制功能
员工的个体行为需要控制群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能是透过团队内部所构成的一种观念的力量、氛围的影响去约束规范控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为转向对其价值观和长期目标的控制。因此这种控制更为持久有好处而且容易深入人心。
延伸
为了让我们更好的明白什么是团队精神我在那里引用一个比较有名的也挺有意思的实验来：
准备一个大笼子在笼子顶部安装喷淋装置在笼子的一端悬挂一只香蕉再安放一架梯子通向香蕉然后在笼子的另一端放进四只猩猩。
猩猩甲第一个发现香蕉它开始向香蕉走去当它的手触摸到梯子时试验操作人员立刻把笼子顶端的喷淋装置打开笼子内顿时下起了“倾盆大雨”猩猩甲立即收回双手遮住脑袋其余三只也匆忙用双手遮雨等没有猩猩触摸梯子时喷淋装置关掉。
“雨过天晴”猩猩甲又开始准备爬梯子去够香蕉当它的手再次触摸到梯子时又开启喷淋装置众猩猩又慌忙用双手遮雨等没有猩猩碰梯子时喷淋关掉。
猩猩甲似乎领悟到被雨淋和香蕉之间的模糊关联最后放下取得香蕉的念头开始回到笼子的另外一端。
过了一段时刻猩猩乙准备试一试它走到梯子跟前当手碰到梯子时喷淋开启大家慌忙避雨猩猩乙放下拿香蕉的念头匆忙逃回到笼子的另一端此时关掉喷淋装置。
又过了一阵儿猩猩丙准备试试它的运气当他向梯子走去的时候另外三只猩猩担心地望着它的背影尤其是猩猩甲和猩猩乙当然猩猩丙也不能逃过厄运它在瓢泼大雨中狼狈地逃回到伙伴当中。
饥饿折磨着猩猩猩猩丁虽然看到了三只猩猩的遭遇但仍旧怀着一点儿侥幸向梯子走去它也许在想：“我去拿可能不会象那三个倒霉蛋那样点儿背吧？”当它快要碰到梯子时试验操作人员正准备打开喷淋装置没想到另外三只猩猩飞快地冲上去把猩猩丁拖了回来然后一顿暴打把可怜的猩猩丁仅存的一点儿信心也从肚子里打了出来。
此刻四只猩猩老老实实地待在笼子的另一端眼巴巴而又惶恐不安地望着香蕉。
试验人员把猩猩甲放出来然后放进猩猩戊这只新来的猩猩看到了香蕉
高高兴兴地向梯子走去结果被猩猩乙、丙、丁拖回来一顿猛捶它对挨揍的原因不大明白因此在攒足了劲儿后又向梯子走去它想吃那只香蕉同样的结果三只猩猩又把它教训了一顿虽然还是不明白为什么挨揍但它此刻明白了那只香蕉是不能去拿的。
试验人员又把猩猩乙放出来再放进猩猩己在动物本能的驱使下猩猩己准备去拿香蕉当手快要碰到梯子时另外三只猩猩迅速地把它拎了回来然后一顿暴打猩猩丙和猩猩丁知道它们为什么要揍这只猩猩然而猩猩戊却不太明白它为什么要揍猩猩己但是它觉得它务必得揍它正因当初别的猩猩也这么揍过它揍猩猩己肯定有它的道理。