业务员培训计划10篇( 十 ) 「问人人知识网」

5、董事长不定时对其工作进行审视。
6、业务员每星期务必向人事部上交一份工作总结报告并虚心学习员工吃苦耐劳的精神。
三、专业知识培训
新招业务员(试用期)实习期满后经过考核合格可进入到办公室进行专业知识的培训先随同一位资深绩优的业务主办学习具体工作由其业务主办安排。
1、进入办公室工作后首先应虚心向各位老同事学习、请教。
2、跟在生产部计划组、工艺组各学习一星期了解其大致工作资料、了解生产订单及计划安排、工艺参数等吸取其精华。
3、培训新人的专业知识包括结构、电镀、色彩、生产档次、报价技巧、国际生生意的做法等。
业务员培训计划八：
新业务员培训方案
培训目的：为让新员工尽快熟悉公司的组织结构及工作流程了解公司发展历程、文化、政策、岗位知识等；鼓舞新员工的士气增强新员工对公司的归宿感和凝聚力降低公司人员流失率提升公司整体核心竞争力。
培训范围：适用于公司新入职业务人员
方案资料：
1、新业务员在人事行政部办理完入职手续后到市场部报道由部门负责人在部门内部开简短的欢迎介绍会。
2、由市场部管理人员给新员工发放岗位的培训资料、公司相关培训资料。
3、以上工作结束后参加市场管理科安排的新业务员入职培训
4、新业务员一共参加五个阶段的培训周期大至在15-30天；
培训时间：周期 15-30天每一天培训7小时
第一阶段：入职强化培训市场部
培训方式：PPT课件讲座式培训时间：2小时
◆企业简介：公司成立时间、发展历程、各年度及阶段的重大新闻和事件公
司的企业文化及愿景。
公司组织架构、人力资源、经营业绩
公司业务范围及主导产品
制度：人事行政规章制度作息时间、请销假程序、薪资福利、入离职
管理；
财务制度报销流程、借还款管理、出差费用申报与要求工资管理办公设备的使用培训打印机、传真机、扫描仪的使用方法。
员工义务和职责
第二阶段：行业与产品知识培训市场部
培训方式：PPT课件讲座式培训时间：2天
◆产品综述
产品的发展历史与应用
公司产品在该行业的现状(产品技术、竞争力、产品覆盖率等) 。产品知识介绍
主要供货业绩
公司的主要竞争对手状况
第三阶段:销售专项培训(市场部)
培训方式:PPT课件讲座式案例分析(讨论或头脑风暴)培训时间:5天关键业务流程
内部资源介绍
销售管理制度
客户类型与决策(客户价值理念及客户类型与决策的培训)
准客户的寻找和接近(如何寻找目标客户哪些客户是我们的有效客户)
公司产品问答