部门个人工作计划如何写?( 十 )
16.至少赴区域市场调研工作一周 。
销售总监每季度要做的事
1.检查各项指标考核情况 。
2.检查重点项目开发情况 。
3.重点关注销售新人的成长情况 。
4.召开一次销售人员座谈会 。
5.对项目开发进行总结 , 形成阶段性案例分析报告 。
6.表扬一批营销能手 。
7.向总裁汇报一次工作 。
8.协助公司分管副总裁召集市场分析会 。
9.对宏观经济环境以及市场竞争情况进行分析研究 , 并提供分析研究报告供公司决策 。
销售总监每半年必须做的事
1.半年度工作总结 。
2.为部分销售员创造一次系统的培训学习的机会(如礼仪、谈判、客户拜访等) 。
3.对重点项目进行半年度梳理 , 提出改进方案 。
4.制订来年度项目储备计划 。
5.对公司各种管理制度的执行情况进行一次评估 。
6.对销售工作进行一次总结 。
销售总监每年要做的事
1.年度报表 。
2.年终总结 。
3.对员工进行年度评定 。
4.召开一次年度总结大会 。
5.检查自己计划完成情况(学习计划、读书计划、交友计划、家庭计划、教育计划等)
【部门个人工作计划如何写?】6.下年度的工作安排 。
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