部门个人工作计划如何写?( 七 )


其次 , 企业内部的信息交流 , 在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;
最后 , 进行企业文化知识培训 , 可由公司经理担任讲师;
2、员工活动
①元月组织策划年度经营年会;
②四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;
③八月组织策划迎接新员工交流会;
④十月组织策划公司员工运动会;
⑤十二月组织策划圣诞假面晚会;
三、个人技能提升
1、积极参加公司安排的基础性管理培训 , 提升自身的专业工作技能;
2、通过个人自主的学习来提升知识层次 。
回顾20xx年 , 本人的工作侧重于行政事务方面 。在20xx年中 , 希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能 , 更好的为企业的发展贡献自己的力量 。
以上的工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正 。

部门个人工作计划如何写?


2013年教学部门个人工作计划
2013新的一年 园所制定目标是300万 。以亲子部门4位教学老师平均分配各是75万 。为了达到全年目标 。全年报班人数则要达到70—80人 。而是以此将目标合理分散到每个月从3月—12月(总报班人数“老带新 新报 续报”总和)
达到全年目标实施计划有七点:
一:提高出勤率85%(服务意识从老会员开始)
提高出勤率不仅仅是要重视数据和会员是否出勤 , 更重的是要通过途径让家长信任教师信服课程并真正认识到教育的重要性和缺课对幼儿的损失 。为了提高出勤率我认为要做到以下几点
1.物质奖励:为每位幼儿准备一张会员出勤卡 , 以每个宝宝上完一节课就盖一个印章的形式 , 一期课积满12的小印章颁发一份小粘贴和全勤宝宝奖状以资鼓励 。(奖状名字可以丰富多样重点是能表示对孩子的肯定)引导家长培养幼儿通过自己的努力去收获一些奖励 , 既提高了出勤率 , [莲~山 课件 ]又可以将家长对园所及老师的满意度极限上升 。在实施这已计划还需准备材料 , 为了节约成本部门决定尽量采用手工制作 , 
出勤卡的制作人:亲子部门 设计小学电脑协助
出勤卡的制作时间:每一期课的上一周完成
会员出勤卡制作方法:
电脑上排版整理好名片一样的大小长方形 , 模板上有红黄蓝标志和3行4列的表格代表3个月 。
用A4的白色卡纸打印后裁剪出300份(准备300个会员)
2.健康提示:做好家长工作 , 通过季节变化等提醒家长注意幼儿的身体健康 , 多喝水 , 主动喝水 , 并及时根据天气增减衣物 。尤其是在园所上课时记得要为幼儿准备隔汗巾和衣服