品质部年度工作总结10篇( 八 )

20xx年的工作给了我们很多启示和教训20xx年对于我们又是具有挑战性的一年技术部全体员工务必会以项目管理为重点抓质量、讲效率全面推进各项工作的开展为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力!
品质部年度工作总结四：
20xx年是我们幕墙事业部成立头一年7月份公司领导经过认真研究决定把原质安部分开把质量部单独成立起来建立完善公司质量管理体系以保证质量工作不受干扰能独立的行使职权保证我们生产产品质量和施工质量到达标准、规范和客户要求。回顾质量部成立几个月来的工作总结如下：
一、牢固树立质量第一信誉至上精益求精尽善尽美的质量方针。
提高产品质量不仅仅是我们企业发展的要求更是我们企业生存的需要。我们要从生存、发展的战略高度来看待和重视质量工作。我们质量部是质量专职管理机构因此我们要逐步完善组织管理机构建立健全各项规章制度。我们先后制定出《质量部工作职责》、《质量管理制度》、《施工过程质量管理办法》、《施工过程质量考核标准》及各种考核评定报表使质量部的工作逐步程序化制度化以保证质量工作落实到具体工作的实处不断提高我们的产品质量以满足用户需求。
二、把质量意识同实际工作紧密联系起来。
质量部成立以来利用各种形式和机会用心宣传质量工作的好处。要求各项目部在进场施工前务必进行技术交底掌握质量技术把握住关键工序、关键环节的质量要点。做好施工方案预防质量问题的出现杜绝质量事故的发生。施工中要做好施工日志安装记录隐检、自检、工序交接检验记录。有了问题及时发现及时处理从严把关人人都是生产者人人都是质检员决不干不合格的活决不出不合格产品决不让不合格产品转到下道工序。加强每道工序质量管理和控制确保施工质量100%合格的目标实现。
三、加强质量管理职责感加大质量考核力度。
提高产品质量是每个企业永恒的主题质量部根据公司要求结合幕墙事业部具体工作的实际状况对各项目部的质量工作每月要求有质量小结和质量工作评定报表。对项目部施工日志、隐检记录、安装记录、检验记录、检测工具配备是否齐全进行检查每月进行评定同时质量部不定期到各项目部抽查检验施工安装质量对发现的质量问题及时对项目部发出整改通知、整改不及时、不到位做罚款处理。惩处不是目的目的是引起大家对质量工作的充分重视提高对质量工作重大好处认识自觉贯彻落实公司质量方针和目标在实际工作中按标准、规范要求认真做好本职工作树立下道工序是上一道工序的用户的质量思想懂得产品质量是生产出来的不是检查出来的道理。从我做起从自身做起不合格产品决不放过。