品质部年度工作总结10篇( 十 )

虽然生产许可证审查已基本透过但我们距离生产许可证要求还有很大距离、许多具体工作还需要进一步加强和落实。质量工作是企业生命线是长抓不懈的工作所以质量部的工作更需要认真做细、做实、做好。
六、工作上还存在的不足。
(一)质量管理组织需要健全机构要精简人员要精练必要的设备、人员需要配备。
(二)各部门职责不够明确相互主动协调配合不够。
(三)质量部人员不足对各项目部施工过程质量管理和监控不利。
(四)质量部对外协单位的施工质量管理和监控还不到位。
七、20xx年工作要点：
(一)按生产许可证要求建立健全质量管理体系。
(二)制定完善各种规章制度。
(三)加强生产施工过程质量管理和质量控制。
(四)任真做好月质量考核评比工作。
品质部年度工作总结五：
今年八月份质量部成立我开始接触新的工作没有多大的成果但是经历了一段新的考验和磨砺。十分感谢公司给我另外一个成长的平台令我在工作中学习到更多的知识也明白自己在工作中还存在许多的不足。上级领导对我的支持与栽培同事对我的支持和协助在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢有领导们的教导才能使我在工作中更加的得心应手也因为有大家的努力使公司的发展更上一个台阶。八月份以来在公司领导的关怀和指导下在同事们的大力支持下质量部顺利完成了本年度各项工作。现将这几个月的工作状况向您做一个报告请批评指证谢谢!
一、部门管理上系统化、标准化的思想规范了质量部工作流程：今年质量部人员状况是:质量部人员紧张从账面上看有5人但是3人属于生产调试只负责把好生产质量关;1人属于售后服务部同时身兼研发、原料检验。质量部要负责主辅料进料检验、生产巡查检验、生产调试检验、成品出厂检验、供应商异常处理、客户售后异常处理以及协助质量体系建立完成等工作。质量部加强了品质控制的力度和范围工作量很大。在此种状况下务必加强部门管理务必使质量管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：
1.原材料进料检验记录单、装置老化记录单进行版本升级。装置老化记录单增加上下架日期、老化频率项对当天的原料检验、产品老化进行记录;增加调试老化器件更换记录表统计每批次老化易损
器件的更换状况;延续之前的差错单记录生产过程中的错误;增加巡查检验记录单巡查包括作业指导书的审阅不合理的生产操作生产抽样。每半个月对原料检验、产品老化、元器件更换、差错记录以及巡查进行总结并制定下半月的工作计划。各职责人按计划实行我主要做督促跟进保证任务的改善与完成。