关键影响力：如何调动团队力量（原书第2版）读后感摘抄( 十 ) 关键影响力：如何调动团队力

要提升个人能力，还可以利用社会资源，也就是寻求朋友和专家的帮助。
比如，你想要成功减肥，你就可以找朋友帮忙监督你。再比如，你刚进入职场，工作上有很多问题你不懂，这个时候你可以请教老员工帮忙。成功的影响者非常清楚利用社会资源的重要性，所以，他们会主动寻求周围的帮助，在需要推动关键行为的时候，他们会分析人们需要哪些帮助、许可、授权和合作，进而开发出多种有效实现影响力的方法。
c、环境刺激
要保证个人能力的发挥，还要学会改善外部的环境。其中包括，空间、人际环境、制度三个因素。
举个例子：
某知名公司为了促进员工非正式的交流与合作，规定工间休息时，员工必须离开自己的办公桌，到公共区喝点免费的茶水、饮料，和同事聊聊手头的工作。同时，公司还制定了一个办公制度，规定员工不能整理办公桌面。因为公司发现，把没有做完的工作丢在办公桌上，就会引起路过的员工的注意。他们会查看工作任务，找出感兴趣的地方，然后主动和对方讨论。最后的话：
第一，我们要关注和衡量，要实现的目标，而且对目标的衡量高度热心。
第二，发现关键行为。影响者关注的是可推动目标实现的高效行为。更准确地说，他们关注两三种可实现最大变革的关键行为。
第三，利用六种影响力来源。影响者和常人的不同之处在于，他们善于利用各种条件推动行为改变。