有品位的语录怎么写?( 八 )
我认为不断提高自身素质 , 校长要做到:
1)、学好三种理论:政治理论、教育理论、管理理论 。
2)、掌握三种知识:掌握专业知识、掌握新技术知识、掌握财经法律和人文知识 。
3)、提高三个水平:提高教学水平、提高工作水平、提高语言文字表达和人际交往的水平 。急事要慢慢说 , 大事要清晰地说 , 小事要幽默地说 , 没把握的事不能随便说 , 计划中的事不要当成结论来说 。
4)、要有三心:具有事业心 , 具有责任心 , 具有进取心 。
5)、正确处理好三个关系 , 处理好继承、改革、发展的关系 , 处理好工作和学习的关系 , 处理好个人和集体的关系 。
6)、五于:善于、乐于、敢于、严于、甘于 。校长要善于发现老师身上的优点和长处;要乐于培养一切可培养的人;要敢于破除陈规 , 要客观公正 , 该管的管 , 该批评的批评 , 树正气 , 纠歪风;要严于律己;校长要甘于奉献 , 甘当人梯 , 有坦荡的胸怀培养年轻干部 , 使年青教师超过自己 。
7)、有六个能力:具有思想引领的能力 , 具有宏观决策的能力 , 具有量材物贤的能力 , 具有组织协调的能力 , 具有研究学习的能力 。
2、坚持“以人为本” , 构建高效团队
1)打造高效的校干团队 。在学校里 , 校干的执行力是决定工作成败的关键所在 , 为了提高校干的执行力 , 我校要做的:一是合理搭配干部 , 增强干部队伍的战斗力 。二是实行目标考核 , 增强干部队伍的责任感 。三是建立激励机制 , 增强干部队伍的进取心 。四是增强培训、调研机制 , 提升干部队伍的素质 。五是加大考察力度 。
2)打造高效的教师团队 。教师是立校之本 , 加强教师师德建设 , 加强教师业务培训 , 引导教师们的专业发展 , 建立以学生发展为本的新型教学关系 , 促进学生全面发展 。
3、不断加强校园文化建设
三所学校的文化建设都给我留下了深刻的印象 , 我们也在做 , 但他们比我们要优秀很多 。江苏省苏州第十中学校长柳袁照曾说过 , “学校应该是一个文化场 。文化引领的核心是价值观的引领 。”
我们该怎么做?我想 , 我校应该从两方面入手建设校园文化:一是物质文化方面 , 我们要继续充实图书馆、班级名片、校园墙壁等等的建设 。二是制度文化方面 , 如:教职工管理制度、校务公开制度、奖惩制度等等 。之前 , 我们通过讨论和广泛地征求意见 , 确定了我校以“和信”文化为引领 , 以责任教育为切入点加强文化建设 , 确定了学校的办学策略:“质量为本、规范为重、文化立身、特色立校” , 校训:“把责任感变成精神生活的核心” , 校风:“和谐奋进、诚实守信” , 教风:“明德修身、严谨治学” , 学风:“励志勤学、善思明辨” 。在走廊上多挂一些学习方法之类的牌子 , 让学生时时处处都能学到学习的方法 。
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