圆通金刚系统登录:http://jingang.yto56.com.cn( 二 )


2000年 , 浙江桐庐开始兴起做快递 。从最早申通快递创始人聂腾飞(已故)和詹际盛开始 , 桐庐开始渐渐成为快递之乡 。据不完全统计 , 2021年全国由桐庐籍民营企业家创办和管理的快递企业已达2500余家 , 年营业额300多亿元 , 占据全国快递行业将近60%的市场份额 。全国前8家龙头快递中 , 桐庐籍快递企业占了4席 。2022年 , 中国快递服务企业业务量的2/3都由桐庐企业家创办的“三通一达”完成 。
几经考察 , 33岁的喻渭蛟也选择了快递行业 。2000年5月28日 , 他向朋友借款5万元 , 聘请了17个员工 , 在上海一个居民区的仓库里创办了“圆通速递” 。
头几年 , 圆通生意很惨淡 , 一天接单才80多个 , 最多一个月亏损20多万元 。“那时候 , 每人每月工资才600多元 , 有时候买汽油的钱也要向人借 , 公司小食堂买米经常赊账 。”喻渭蛟感慨地说 , 当时 , 自己既当老板又当伙计 , 每天6点起床 , 经常忙到深夜才睡觉 。有好多次 , 因为心疼丈夫 , 妻子劝他改行 , 但他认定了“快递的春天一定会到来” 。
“我知道这条路是对的 , 无论别人怎么想 , 我自己从未想过放弃 。”喻渭蛟说 。
三大“法宝”
如今 , 经过16年打拼 , 圆通速递已成为拥有72个转运中心、两万余个配送网点、22万名员工的巨型企业 。在过去的16年里 , 喻渭蛟自认为有三件事做得特别明智 。而这三件事 , 也成为决定圆通如今行业领先地位的三大“法宝” , 已被视为快递企业“创新”的商业模板 。
2002年 , 喻渭蛟做了第一件轰动业界的事——双休日照常服务 。当时 , 快递公司普遍是周一至周五送件 , 周六、周日休息 , 而圆通喊出了“24小时不间断 , 一周七天不休息”的口号 。喻渭蛟将这项新规实行了一年 , 一年内 , 圆通的业务量猛增 , 单日出件量翻了好几倍 。随后 , 包括中国邮政在内的所有快递公司都取消了双休 。
第二件事 , 2005年 , 喻渭蛟又做了一个遭到众人反对的狠心决定 。他要把异地快递派送费用从原来的每单18元 , 降至每单12元 。彼时 , 邮政快递的异地配送费用是每单24元 , 圆通的价格原本就比邮政便宜了1/3 , 但喻渭蛟还是要降价 。
“马云跟我谈 , 你想不想入驻到淘宝派送平台 , 想进 , 就要降到12元 。”喻渭蛟回忆 , 当时除圆通外 , 几乎没有一家快递公司愿意降价与淘宝合作 , 唯独他答应了这笔买卖 , “我感到电子商务是个方向 , 能有订单就先把这块抢下来 。”