岗位工资|岗位工资设计制度( 八 )
第8条 确定加分点数
1.对员工进行综合评价 , 得出员工的加分点数 。
2.在确定加分点数时 , 公司应制定统一的评分标准 , 尽量做到客观、公正 。
第9条 计算个人点数
对员工所在职位的岗位点数和加分点数进行加总 , 得到员工的个人总点数 。
第10条 确定工资率
确定的因素主要有公司所在行业的特征、所在地的生活水平、公司的经济效益情况等 , 对近期的工资进行测算 , 最终确定合理的工资率 , 即点值 。
第11条 计算薪点工资
工资率确定后 , 薪点工资就等于员工个人总点数乘以工资率 , 即:薪点工资=员工个人总点数工资率 。
第3章 岗位薪点工资制的实施要点
第12条 薪点工资制的确定
1.岗位薪点 。
岗位薪点是用来反映劳动差别的薪点 , 体现了按劳分配的原则 。岗位薪点的标准为 ~ 点 , 具体岗位薪点数如下表所示 。
公司岗位薪点明细表
岗位等级 | 岗位 | 岗位 | 岗位点 |
1 | 管理技术岗位 | ||
2 | |||
3 | |||
4 | 生产服务岗位 | ||
5 | |||
6 | |||
7 | |||
8 | |||
9 | |||
10 |
为吸引高素质人才并鼓励在职员工努力提高自己的素质 , 公司特设学历薪点 , 具体的标准如下所示 。
学历薪点数标准表
学历 | 博士 | 硕士 | 双学位 | 大学本科 | 大学专科 | 中专 |
薪点数 |
岗位年功薪点从员工在本级别岗位最高薪点档位上工作满2年起实施 , 至调整到高级别岗位为止 。调整到高级岗位后 , 其原岗位薪点按有关规定正常调整 , 保留岗位年功薪点 。具体的实施标准如下所示 。
(1)年终工作业绩考核成绩为“优秀”者 , 可增加相当本岗位现档位级差 %的薪点 。
(2)年终工作业绩考核成绩为“良好”者 , 可增加相当本岗位现档位级差 %的薪点 。
(3)年终工作业绩考核成绩为“合格”者 , 不增加薪点 。
(4)年终工作业绩考核成绩为“不合格”者 , 将减少相当本岗位现档位级差 %的薪点 。
4.技能薪点 。
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