幼儿园园长管理经验总结10篇「问人人知识网」

幼儿园园长管理经验幼儿园园长管理经验总结一：
幼儿园园长管理经验交流材料
谈园长的管理艺术
作为一名幼儿园园长要想使自己经营的幼儿园在同行业中独树一帜、创出品牌在竞争日趋激烈的幼教市场在竞争中获得发展不仅仅要有严谨务实的工作作风同时还要具备开拓创新的精神。
园长要注意管理的艺术性
注重各种工作计划的目的性园长在制定学期计划、月计划时要围绕幼儿园的办园宗旨比如幼儿园的特色是艺术幼儿园那么在各项工作计划中都要侧重于艺术特色。制定各项活动计划时应克服随机盲目性比如制定幼儿春游计划时要先听天气预报；幼儿开运动会时要思考定在什么时间适宜；家长会定在什么时间开宣传效果最好等等。[由www.smesun.com整理]
注重管理工作的弹性原则常言道：计划赶不上变化。园长在处理个案事务时正常状况下要坚持原则遵守制度。遇到特殊状况时要注意在不留下后遗症的前提下有效地实现动态管理。
注意管理中的控制原则控制是保证管理有效进行的重要手段。各项工作在开展过程中园长不能等活动结果出来了再去评价要经常对各项正在进行的工作进行监督、检查发现偏差后及时纠正使各项工作圆满完成。比如排练“六一”节目要提早验收不足之处及时纠正不能等到演出时才发现问题再改已经来不及了。
勤观察、勤思考、勤实践、勤积累
作为一名园长在幼儿园这个琐碎事务多、突发事件相对较多的工作环境中任何时候都不能有丝毫懈怠。俗话说“业精于勤荒于嬉” 。园长应做到勤观察、勤思考、勤实践、勤积累。勤观察就是对身边的人和事善于捕捉和体察不管是大事还是小事都要看在眼里记在心里。园长要善于在观察中把握管理的契机梳理管理的思路。勤思考就是对已完成的工作善于做“好与坏”、“对与错”、“利与弊”的比较和自省对准备进行的工作善于做周密的计划、组织和安排做每件事情都要有条不紊扬长避短。勤实践就是要求园长不要纸上谈兵犯官僚主义要深入一线、深入实际多体验、多了解用事实说话用结论管理工作、管理人。勤积累就是经常把内部的、外部的、实际的、理论的一些好的工作经验以及有价值的材料、案例进行收集、累积分类保存做到勤学多思博采众长学以致用。
抓好各岗位人员的培训工作使每位员工都成为行家里手
幼儿园的发展与管理关键是人。如果教职员工人心涣散潜力平庸纵使园长有三头六臂使出浑身解数也难以把幼儿园管理好。因此园长要运用科学、有效的管理方法带出一批专业、敬业、团结向上的优秀员工调动教职员工的主观能动性依靠群众的力量、大家的努力共同推动幼儿园的发展。