代理商管理制度范本10篇( 十 )

带给市场活动中产品说明时使用的幻灯片
带给市场活动礼物的样品双方共同决定礼品的形式与数量)实际制作市场活动的礼品
带给市场活动会场中使用的条幅、海报、宣传品等担任市场活动中部分资料的讲师
2代理商
带给市场活动构想
寻找适当的活动场地、预约时间、准备茶水、点心、餐点等预定事项
活动中需要的设备与设施如：座椅、讲台、扩音设备、灯光或探照灯、投影仪等。寄发邀请函、刊登广告以任何必要手段邀请客户参加活动担任市场活动会场中接待登记发放资料及礼品会场服务等工作担任活动主持人
担任市场活动中部份资料的讲师3费用分摊原则
下列费用均由xx税务及代理商各承担50%：场地及设备租用费茶水点心餐
点费邀请函印制与邮寄费用礼品及文宣品费用其余费用由xx税务及代理商各自全额负担
市场活动结束后双方应出具有效的费用支出证明文件依据费用分摊原则讨论
并确定如何将费用弥补给超支方2、销售支持
1销售工具支持
书面宣传资料：包括公司介绍产品介绍产品说明书成功案例宣传彩页等；电子档案资料：包括公司介绍产品介绍产品演示服务介绍宣传资料等；演示环境：软件远程演示环境；
产品试用：在协议条件下向终端客户带给软件或设备试用。
2xx税务的渠道销售人员应定期与代理商的全体销售人员销售支持人员及销售主管举行会议在会议中针对代理商在销售个案中遇到的问题或困难处在合理的范围内予以支持及协助。会议举行的频率由双方另行讨论决定。
3代理商依据不同项目的需求可要求xx税务予以销售或售前工作上的协助。
4针对特殊项目xx税务将主动要求派遣销售或售前人员与代理商的销售人员合作共同处理因该个案所发生的相关问题。3、培训支持
代理商培训支持区分为下列四大类：经营理念类培训；业务销售类培训；产品知识类培训；实施服务类培训；用户操作类培训。4、技术支持
1实施支持
协议期间代理商可申请xx税务为其签约的每个项目带给实施顾问支持；xx税务的实施负责人员应定期与代理商的全体上线实施人员及其主管举行会
议在会议中针对代理商在实施个案中遇到的问题或困难处视其本身的条件在
合理的范围内予以支持及协助；会议举行频率视需要由双方共同讨论决定。
2服务支持
热线电话支持：xx税务在北京总部设有“售后服务中心” Callcenter终端用户使用过程中遇到的问题可直接致电电话服务中心咨询寻求解决；二次开发支持：若遇终端客户特殊需求代理商可向xx税务提出申请二次开发。
由为确保维护的长久性本项服务由xx税务直接对最终用户带给收费服务代理商不得私自对最终用户带给源代码程序修改。