代理商管理制度范本10篇(22)

2、诚信守法、互利共赢的原则。
3、长久合作、优势互补的原则。
4、日常管理和定期评价相结合的原则。
第二章：代理商的权利和义务
第四条：代理商是公司产品销售的主要代表与本公司是利益共同体。凡经公司确认并授权的代理商均享有以下权利：
1、在授权范围内享有公司产品品牌的使用权。
2、在授权范围内销售公司产品并获取利润。
3、享有公司带给的相关培训以提高其业务潜力和管理潜力。
4、享有公司带给的各种政策支持和广告、物料支持。
5、有权享受公司带给的产品销售和售后服务方面的技术支持。
6、公司带给的其他权利和服务。
第五条：代理商应承担的义务：
1、代理商在约定区域内从事本品牌产品的推广和销售用心推荐本品牌产品执行销售计划完成销售任务。
2、维护本品牌形象按公司要求陈列产品保证产品陈列、展示醒目贴合公司和市场要求。
3、维护本品牌价格管理体系的稳定保证所经销产品按公司统一规定的价格执行。不低价倾销不向其他市场窜货。
4、拓展市场建立健全有效的销售网络开发、维护下级客户。
5、配合本品牌组织的各种促销活动按促销计划完成促销任务。
6、配合本品牌新产品上市活动按要求推广新产品。
7、配合公司市场调研及其他活动及时准确向公司带给各类市场动态信息和销售数据。
8、遵守公司规定的其他义务。
第三章：代理商的选取
第六条：市场分布和配置
1、品牌部根据公司整体战略制定本品牌销售渠道战略由品牌部经理主持划定销售区域。
2、根据销售渠道战略制定代理商策略。
3、根据市场基本状况确认必须数量的可供合作的代理商以备调查和选取。
【代理商管理制度范本10篇】第七条：代理商的调查
1、在深入对区域、市场容量、消费者状况、竞争对手状况、市场分布等调查的基础上对所确认的代理商进行分类调查。
2、调查后填写《代理商调查表》并进行综合评价。
3、由业务员将调查结果报品牌部经理品牌部经理对所调查的代理商进行评价、审批。
第八条：代理商的选定务必贴合以下条件：
1、务必从事建材行业3年以上具备必须的销售潜力和市场管理潜力。
2、有充足的营业场地、库房和相关的营业证件。
3、具备足够的运营资金。
4、有强烈的事业心和良好的职业道德和商业道德重合同、守信誉、遵纪守法。
5、认同公司产品和公司品牌认同公司营销理念和销售模式。
6、有必须的客户资源。
第四章：代理商的谈判和签约
第九条：谈判原则和策略