代理商管理制度范本10篇(21)

第五章代理商考核
第十七条：代理商按年度进行代理绩效考核考核标准以代理合同为准；
第十九条：当年没有完成绩效数量公司有权视具体状况采取调整代理商权限的资格；
第二十条：合作关系终止：凡出现不讲诚信、违规违法经营、恶意窜货、侵犯公司知识产权、损害公司利益等现象公司接到举报一经查实将取消代理商资格。
第六章价格管理
第二十一条：价格规定
1、商务大黄页VIP企业会员全国统一价格由商务大黄页项目确立；
2、代理商每推广一位企业用户享有必须的业绩提成奖励；
3、代理商在没有正当适宜促销计划不得私自调整价格；
4、重大促销行为须带给方案给公司备案；
5、对扰乱市场的报价行为公司有权进行追究；
6、公司对价格有权做出调整但需要提前30天告知代理商。
第七章企业会员开通模式
第二十二条：代理商开通企业会员有两种模式企业付费后申请开通和预订企业会员自主开通；
第二十三条：商务大黄页在确认收到货款的五个工作日内将开通企业会员上线。
第八章客户管理
第二十四条：客户保护管理：代理商推广成功开通企业会员后除基本的操作指导需要代理商指导客户操作其他一切技术售后服务由商务大黄页承担。
第九章代理商销售支持
第二十五条：产品介绍各个模块详细说明产品的宣传、演示以及操作视频等全部集中在swdhy.网站上支持对代理商进行简单的操作培训；
第二十六条：公司在网站上开设代理商专用通道持续带给代理商代理推广的相关信息；
第二十七条：公司将会带给企业会员的操作说明、以及的宣传推广的印刷材料底稿；
第二十八条：凡是已经正式激活的企业会员并且客户提出退款的需求条件充分者公司将给予支持。
第十章其他
第二十九条：品牌形象保护:
代理商务必对商务大黄页制定的代理推广价格、市场策略等商业秘密负有保密义务并且不能以任何借口向外泄露；
第三十条：代理商须与深圳xx科技有限公司签订协议；
第三十一条：本制度公司有权根据实际状况进行调整但需提前30天通告各渠道；
第三十二条：本制度从公布之日起实施；
第三十三条：本制度的解释权归深圳xx科技有限公司。
代理商管理制度九：
第一章：总则
第一条：为了规范和完善秀洁品牌销售渠道管理规范代理商日常行为更好地保护公司和代理商的合法利益促进共同发展特制定本制度。
第二条：本制度所涉及的代理商是指与公司签订了正式代理协议的代理商。
第三条：代理商管理的原则：
1、平等、互惠的原则。