值班经理职责参考20篇(15)

四、工作职责及值班流程：
1、值班期间值班经理履行管理职权对公司各项工作负责。
2、巡视检查整个球会各部门会容会规、工作纪律、岗位职责制和安全、卫生、消防等的执行状况发现问题及时采取措施。重大问题报告总经理。紧急问题来不及请示时当即处理事后报告。3、7：00通知各岗今日值班经理姓名。检查监控室值班领班和值班人员状况。根据最后一位客人离场及时通知前台关掉大堂灯光及其它公共区域灯光通知保安部关掉所有通道和出发台玻璃门。营业部门下班前务必做好所有收尾工作然后请示值班经理经值班经理检查确认后方可离开。
4、巡视检查各个要害部位以及设施设备状况如各楼层、厨房、锅炉房、机房、服务台、库房、宿舍楼及周边、球会门口及球会周
边状况。会同保安人员做好安保工作注意防火防盗工作。根据天气状况做好安全检查及安排。
5、检查财务、一级库、二级库、厨房、员工餐厅、维修部库房和电瓶车库。
6、检查各岗位值班状况检查宿舍楼的水电状况关掉煤气状况办公室的门窗关掉状况。
7、检查农机库、配件库、肥料库、油库安全状况是否正常。场下小卖亭及围网边界等以上重点部位。
8、监督在岗员工的劳动纪律发现严重问题有权填写员工过失提醒单或员工过失单。
9、值班经理在值班期间务必按要求巡视球会各区域督导各部门按球会的规章制度和工作程序工作对不规范的服务或服务质量问题应及时要求有关部门当班管理人员予以纠正、改善。并将这些问题或现象记录在值班档案中。
10、检查能源使用状况是否有长流水、长明灯现象。
五、值班纪律
1、值班人员务必按时到岗到电瓶车库自提值班经理车辆。次日7:30值班结束后亲自将值班车辆还回电瓶车库对值班车辆负责。
2、值班期间到各部门、岗位巡视检查务必持续通讯畅通以便有特殊状况及时联系。
3、值班期间不得将无关人员带入会所、更衣室、客房、餐厅、厨房、机房、锅炉房等重点部位更不得擅自免费招待亲戚朋友。
4、值班人员因故调整值班时间时需提前通知排班者、保安部及上级领导。合理调配值班安排。对值班期间出现空岗、违规的现象按球会规章制度予以处罚。
5、按要求认真做好值班记录填写好《值班状况记录表》重要问题或紧急事故记录详细、清楚、准确并与次日交接给保安值班室由保安主管统一整理并存档并向上级、总经理汇报值班处理状况。例会上由保安主管统一汇报。
值班经理排班表：
注：以上值班人员值班当天如非特殊原因不允许休假若休假或出差需自行安排相关人员代替其值班值夜班时办公室在会所的在自己办公室值班办公室不在会所的在总经办值班.