业务员培训计划10篇「问人人知识网」

业务员培训计划业务员培训计划一：
业务员培训计划
为了让新进来的业务员能迅速了解企业发展方向与前景掌握公司产品知识并以最短的时间进入岗位工作特制订本次培训安排。
本次培训总计分四部分：
一、公司制度与纪律学习：由人事部安排人员对新招聘业务员对公司的各项规章制度进行培训让新入职员工熟悉了解公司的管理要求。
二、产品知识学习：对公司的产品有个较全面的了解对公司目前的产品体系进行系统的学习个性是主打产品的学习要深入。[由www.smesun.com整理]
三、车间学习：安排新入职业务员到组装车间学习了解车间生产程序了解操作常识积累产品知识为以后的销售工作打基础。
四、销售技能及销售要求学习。熟悉公司对业务员的管理要求对公司的销售模式销售方法的学习各项费用的报销流程及金额等。
培训结束后由人事部对整个培训期间培训呢资料进行考核考核合格的安排上岗工作考核不合格的做辞退或延长培训周期处理。
业务员培训计划二：
一、前言
*****公司作为一家处于高速发展期的企业现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。我司目前的销售部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段因此作为新老员工各自肩负着不同的职责和使命：即老员工就应及时地总结和归纳自己的工作经验;与公司其他同事及领导充分沟通;完善和框架化自身的知识与技术潜力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司销售团队成长和发展的基础。而新员工则就应端正心态、虚心学习、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作以期快速进入工作状态逐步成为公司销售的中坚力量。
本计划将完整地阐述本人对于我司新员工培训的思路与实施办法未尽之处望各位同仁不吝赐教。
二、新员工培训计划的目的
1、使新员工了解公司的企业文化及业务资料
2、使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守
3、培养新员工正确的工作态度及方法
4、帮忙新员工快速投入工作
5、贯彻公司的销售政策及团队建设方针
三、新员工培训计划的宗旨
本计划的宗旨是以软硬兼施恩威并重：所谓软即用公司文化和培训带教者的个人魅力感染新员工;所谓硬即把科学的方法、实际的经验完整而彻底传授给新员工;所谓恩即采用适当的激励措施激发新员工的工作热情;所谓威即以严格的管理手段帮忙新员工养成规范而良好的工作习惯。
四、新员工培训计划的资料
1、行业概况、企业文化、公司概况及业务范围培训
为新员工介绍我司所处之数据库营销行业的发展及现状;我司目前的市场地位及发展历程;我司的企业文化及组织结构;我司主营业务介绍;我司未来的发展战略和展望。