4、加大督查力度 ， 人才驾校培训工作稳中有升 。一是加强内部管理 。每月对工作人员进行业务培训、考核 ， 实行教练员上班登记制度 ， 培训时必须做到人不离车 ， 考核结果与工资挂勾 ， 保证了驾校各项工作高效、有序地进行 。二是合理制定培训计划 。按学员不同进度对各车进行分别考核 ， 严把教学的规范性、统一性 。在每个科目考试前驾校先初考一次,对学得好的让其先考试,学得有差距的对其单独教学,对不能参加考试的劝其下次再考 。上半年科目一考试12场 ， 平均合格率90%以上;科目二、一段考试10场 ,平均合格率85%;科目二、二段考试 5场 ， 平均合格率85 %以上;科目三考试5场  ， 平均合格率100% 。培训合格194人,出证170人,等待出证24人 。上半年招收学员:234人 ， 培训结业 170人 。三是开展学员调查 。对学员进行回访调查 ， 确保了学员的利益 ， 杜绝了吃、拿、卡、要现象的发生 ， 维护了学校的声誉 。四是注重安全教育 。不断加强教练员和学员的安全意识 ， 出车前必须检查好车辆状况 ， 收车后做好车辆保养工作 ， 确保车辆100%安全行使 ， 我们还加强了对门卫的管理 ， 做好值班登记 ， 坚决杜绝车辆乱停乱放行为 。同时 ， 积极配合市人事局举行了“甘肃省机关事业
【人事专员个人年底工作总结】人事专员工作总结（2） | 返回目录随着新年钟声的敲响 ， 又迎来了崭新的、布满期待的 。回看度的工作生活 ， 感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化 ， 我们的品牌在快速提升着 ， 身边的同事也都在不断进步着 ， 朝着同一个目标奋斗着 。新的一年到来了 ， 也带来了新的挑战 ， 在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时 ， 也不忘往返顾和总结过
往一年来所做的努力 。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了 ， 很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程 ， 从无到有 ， 从当初的不完善 ， 渐渐成长到今天的成熟 。自以来 ， 人力资源部的队伍在渐渐壮大 ， 引进了专业人才 ， 专业水平得到了很大的进步 ， 人力资源建设正在逐渐走向规范 ， 职能作用也在逐步得到体现 。
公司领导对人力资源部的建设极其关心 ， 这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂 。过往 ， 大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生 ， 不知公司设如此部分真实的意图在哪里 。通过今年大家的同心协力 ， 已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持 。上半年因部分人手紧缺 ， 使得一些工作没法真正展开 ， 一直在做着基础工作 ， 今年上半年莫总监任职以来 ， 对人力资源部工作进行了整理 ， 明确了每一个人的工作职责 ， 使分工更加细致化 ， 现对今年的工作总结以下：

• 局（顿悟）
• 科室护理工作总结怎么写？
• 医院实习工作总结如何写？
• 公司财务个人工作总结如何写？
• 导游部经理年终工作总结怎么写？
• 论文指导教师工作总结怎么写？
• 六年级期末语文教学工作总结最新怎么写？
• 应急预案演练工作总结怎么写？
• 新护士工作总结怎么写？
• 应聘业务员求职信怎么写？