人事工作总结(27)


另外 , 我们在外聘教师的聘用上 , 注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师 。今年 , 我们共增加聘用外聘教师xxx名 , 其中副高职称xxx人 , 占xxx%;讲师职称xxx人 , 占xxx% , 外聘教师队伍整体素质也逐步提高 。
2、加强员工培训 , 提高员工整体素质
在员工培训方面 , 我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则 , 注重实际操作技能和专业技能方面的培训 。
在内部培训上 , 我们侧重于管理制度方面的培训 。今年6、7月份 , 我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订 , 8月底管理制度下发后 , 我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训 , 另一方面由我们人事处组织 , 先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训 , 并对部分岗位人员进行了考试 , 取得了很好的效果 。
在外部培训上 , 我们侧重于专业技能方面的培训 。本年度共组织了xxx名教师参加了教师资格认定岗前培训 , xxx名教师参加了高校教师进修班 , 部分专业骨干教师培训等 。
3、建立考核机制 , 强化考核职能 , 充分发挥人事决策作用
(1)是加强学年度和年终考核工作 , 今年5月份 , 组织开展了xx年度考核工作 , 为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据 。今年12月份 , 我们又根据新修订的考核制度 , 创新考核办法 , 注重量化考核 , 从形式上分岗位进行考核 , 从内容上强化关键绩效指标的考核 , 力求考核更科学、公正 。(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作 。在人才引进上 , 我们遵循严进宽出的原则 , 严把招聘关和试用关 。我们及时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态 , 及时反馈给相关部门和学院领导 。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度 , 9月份 , 我们对新聘的几名处室负责人进行了考核 , 为学院领导的正确决策提供了参照依据 。通过加强对试用人员的考核 , 确保了人才引进的质量 , 在今年下半年新引进的人才中 , 关键岗位人员的离职率基本为0 。(3)是及时搜集员工的工作绩效信息 , 为员工考核提供参照资料 。4、完善教职工福利和奖励制度 , 建立长效激励机制
在教职工福利方面 , 今年 , 除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外 , 全部办理了社会五险 。另外 , 我们及时做好员工福利的发放工作 。在教职工奖励方面 , 我们加大了奖励力度 , 延伸了奖励内容 , 创新了奖励方式 , 建立起一种长效激励机制 。今年11月份 , 我们相继出台了《论文奖励办法》、《员工培训费用报销办法》等 。5、做好教师专业技术职务评定工作 , 完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度