《向上管理的艺术，如何正确汇报工作》读后感怎么写？( 六 )

? 上司的功劳永远是上司的功劳；
? 得到上司的肯定就是自己的功劳：努力工作、提升能力是职场新人的努力方向；
? 能得到组织的肯定是上司的功劳； ? 有功劳的时候很快就会成为别人的上司。1.6 总结：把上司当成你最重要的大客户
四步搞清楚“上司想要什么”： ? 了解你的工作目的； ? 分析上司过去的言行； ? 分析你的工作情况； ? 了解你上司的想法。2 步骤：做好自己的工作：工作“五位法”让你做正确的事 2.1 定位
? 找准定位，适应自己的位置，做最擅长的事，出力而不越位； ? 把公司对岗位的需求转换成自己的工作目标； ? 对自己产生期望、而不是对周围的环境做过多要求； ? 能力=（沟通+专业知识）*工作心态。2.2 到位
? 完成甚至超出上司对你的预期； ? 从细节管理上司对你的预期；
? 当你有问题需要上司解决时，最好能带着你的想法，即使你的想法还未能成熟到能够形成方案（如果你没有办法把事情做到10，那么至少不要带着0去找你的上司。有时，你只是带去了一个1，你的上司或许就能够触类旁通，找出更好的解决办法）。2.3 补位
? 帮助上司完成工作；
? 帮助上司节省他的时间（带去问题的同时还应该把你自己的想法、意见一起带去）； ? 哪里需要你，你就在哪里。2.4 站位
? 你站在一个位置上，就要做好那个岗位的事情，就要做好领导派给你的工作，即使工作再苦再累，完成它也是你的职责所在； ? 工作任务太难以完成就产生懈怠和逃避的心里（每个人都会有自己的舒适区，逃避就是自我保护、逃回舒适区）； ? 如何面对困难的工作：
? 第一步假定目标合理：这个目标虽然有点困难，但是是可以完成的，只要方法正确，我一定可以做到； ? 第二步思考完成目标的方法； ? 第三步分解目标。
? 目标的难度不是关键，关键的问题是你是否想去完成和通过什么方法去完成；
? 将自己的理想从“我想要得到什么”转变为“我想要通过什么来得到（交换）什么” 。2.5 换位：学会站在他人角度思考问题
? 一个人要生活，要过好，要取得成就，始终得记住一句话——你自己活，也得让别人活；你自己有路走，也得让别人有路走。这样别人的路走宽了，你的路才会更宽。如果你自己走，不让别人走，那么最终的结果只能是别人来抢你走的路。如果你总是不为别人考虑，不给别人留情面，不帮助别人，那你最后就是失道寡助； ? 当你站在别人的角度看问题时，也许你会发现，其实他有不得已的苦衷。如果你是他，你也会这么做；
? 要假设自己占到了更高的层面，从他的角度来思考； ? 批评一个人时，尽量选择人少的地方；表扬一个人时，尽量选择人多的地方。2.6 总结