绩效考核管理办法 范本10份( 十 )


2、做好会议记录,整理会议纪要资料具体详细,督办落实会议决定事项及时 。(8分)
3、组织医院日常会议和其他事务性会议的准备安排及时周到 。(8分)
4、做好党务、医院文化、精神礼貌等工作 。(10分)
5、宣传栏资料制作更换及时 。(8分)
6、公文、传真、信函、包裹收发准确无误 。(8分)
7、医院报刊、杂志、信函分发准确及时 。(8分)
8、医院领导材料的打印规范,复印准确及时 。(8分)
9、电话记录、传达、登记准确及时无误 。(9分)
10、认真完成医院领导及办公室主任交办的其他各项工作 。(10分)
11、办公设施及各类办公保洁生活用品的领取、登记及发放严格 。(8分)
注:每个岗位满分为100分,与相应考核部门和主管领导按工作职责进行考核打分 。
绩效考核管理办法 六:
一、考核的目的
为了明确岗位的工作职责和工作目标,提高办公室人员的工作进取性和主动性,增强职责感和使命感,不断提升个人工作本事,提高工作效率 。营造一个激励员工奋发向上的工作氛围,以保障办公室各职能岗位工作的高效运行,圆满完成公司交办的各项工作任务,特制定办公室岗位考核办法 。
二、考核的原则
考核采取公平、公开、客观性原则,针对部门各岗位工作职责和工作要求分别制定对应的考核标准 。考核分为100分,分别分解到个人各项工作职责中,根据每项职责的职责、工作量的大小,定出量分和扣分标准 。
三、考核岗位范围
办公室所有人员
四、人员职责及考核标准
(一)业务考核(80分)事业单位绩效考核办法办公室主任岗位
1、负责公司内部行政规章制度的制订、监督、执行,对其他部门以公司名义起草的文件、通知负责核稿工作 。出现一次失误扣2分 。
2、协助领导做好好各部门之间的综合协调,促进各项工作的规范和管理;出现一次失误扣1分 。
3、具体安排行政会议,并做好会议记录,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实;检查会议决定的贯彻执行情景 。出现一次失误扣2分 。
4、组织公司年度、月度计划的制定,按时报送各类对外报表 。出现一次失误扣2分 。
7、做好部门业务培训工作,提高员工素质 。组织部门员工的业务学习,做好协调和思想工作、保密工作 。出现一次失误扣1分 。
8、完成公司领导交办的其他事务 。出现一次失误扣1分 。
文书岗位
1、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作,保守公司机密 。出现一次失误扣2分 。
2、及时、完整、地做好收发文件的收集、整理、立卷、归档工作 。出现一次失误扣1分 。
3、负责上级来文、来电(含传真件)的登记、分类、传阅、意见反馈、归档等工作 。出现一次失误扣2分 。