绩效考核管理办法 范本10份(11)


4、准确地完成公司文件、资料的登记、分发工作 。出现一次失误扣1分 。
5、做好领导交办督办工作任务 。出现一次失误扣2分 。文稿修改岗位
1、《鹤乡房地产》修改工作 。信息量少、可读性差、重复发稿、标题出现差错、资料失实等的版面,每次扣罚1分;段落留空或者留空不均,每处扣罚0 。1分;图片没有美感,处理模糊、像素不均;与内文、标题严重不和-谐;版式不美观等,每一处扣罚0 。1分;插图点缀影响版式,每处扣罚0 。3分;出现标题错、语法错、逻辑错、文字错、标点符号错等,每处扣罚0 。1分 。
3、校对工作。一审一校,负责初稿校对 。如发现原则性错误(如刊物期号错误、目录资料与正文不符、栏目标识与文章不一样、文章重复使用),每一处扣罚职责修改当月绩效考核1分,发现普通差错(如文字差错、词语差错、数字差错)每发现一处扣0 。1分;二审二校,负责检查一审一校审定后的稿件,如liuxue86发现错误,每一处原则性错误扣罚一审一校月绩效考核2分,普通差错每一处扣0 。2分;三审三校,负责检查二审二校审定后的稿件,如发现错误,每一处原则性错误扣罚二审二校月绩效考核3分,普通差错每一处扣0 。3分;三审三校结束后,稿件交由总经理审读,如还发现错误,发现一处原则性错误将扣除修改部全体人员月度绩效考核2分,普通错误每一处1分 。三审三校结束后,将稿件交总经理审读后,如未发现任何错误,且杂志正式出刊后未发现任何错误,给予修改部全体人员季度绩效加1分奖励;杂志全年度无任何原则性错误,并且普通错误率不超过2‰,将在年度绩效考核给予修改部全体人员加5分奖励 。
3、发行工作 。必须确保杂志工作按时出刊,无特殊情景延误出刊一次扣当季度2分;全年无延误给予年度绩效考核加1分奖励 。
4、投递工作 。投递工作必须定时定点定位,凡是未按照要求投递到位,每次扣当季绩效考核2分,投递不贴合要求的加扣1分;全年投递工作完成出色,给予年度绩效考核加1分奖励 。
5、做好网站宣传策划工作 。出现一次失误扣2分 。后勤管理岗位
1、做好档案入库的数据库登记工作,做到归类清晰,查找检索方便 。出现一次失误扣1分 。档案评比获得部门名次的加1分 。
2、负责公司固定资产的登记管理工作 。出现一次失误扣1分 。
7、负责公司报刊、邮件的收发工作 。收发时,重要邮件要直接送达当事人签收 。出现一次失误扣1分 。
8、负责办公室内文件、资料、书刊、报纸的整理工作,做到整齐、有序、无丢失 。出现一次失误扣2分 。
9、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记 。做好办公室各种日常消耗用品的领用和登记工作 。出现一次失误扣2分 。