连锁店管理制度范本8篇(26)

(一)商品构成计划。
(二)商品陈列计划。
(三)毛利计划。
(四)销售促销计划。
(五)广告宣传计划。
(六)进货补给计划。
(七)其他关于店铺管理计划。
(八)商品供给
第二十条商品供给方法制定如下:
(1)加盟店经销货品中至少有x%以上货品要向本部进货以达进货集中化。
(2)商品的供给原则上依本部所定的定期配送系统配给。
第二十一条有关提成计划资料如下提交“商品计划委员会”统筹研究的。
(1)独自开发共同商标的商品。
(2)加盟店屯积库存商品的调配周转。
第二十二条支付贷款
每月1日至月底所进的货款于次月5日以前汇送至本部所指定的银行或将支票寄至本部。
第二十三条退货的处理
由本部所供给的商品及物品类原则上不予退货。但有下列的情形时调换产品。
(1)本部承认的退货期限内的特定品但退货所需的运费及其他损失如本部无过失。其费用由加盟店负担。
(2)本部拟订销售计划指定商品的配额。杰本部所承认的必须期间内不能售出时此时也准用前项协书的规
定。
(3)前项退货商品货款的支仍应依前条的所定每月份结算。
第二十四条本部营运费用的分担
加盟店对于本部的营运费用应依下列方法分担:
(1)会费每月xx元。
(2)每月向本部进货金额的x% 。
(十三)特定费用的负担。
第二十五条依前条负担固定的营运费用外加盟店应依下列基准逐项分担为连锁事项的费用。
(1)共同广告经费——实费或分担。
(2)共同特卖经费——实费或分担。
(3)各项活动经费——实费或分担。
(4)调查、教育经费——实费或分担。
(5)店铺、广告陈列品的设计及物品的费用——实费。
(6)其他个性指导援助的经费——实费。
第二十六条保守的机密
加盟店对于本组织的计划、营运、活动等的状况及资料不得泄漏于他人个性对下列事项保守重要机密如违反时其所发生的损害应由当事人负赔偿之责。
(1)经销商品及物品类的采购厂商、价格、进货条件。
(2)加盟店的详细经营资料个性对进货、销售、资金的计划具体资料。
(3)其他本部指定的事项。
第二十七条禁止事项
加盟店不得有下列行为:
(1)从本部进货商品带给给非加盟店。
(2)加入本组织以外的同业连锁店。
(3)毁损本组织的名誉。
(4)将本部所送的文件、情报无正当理由带给他人。
第二十八条契约解除
有下列各项事由时本部得解除加盟契约。
(1)加盟店无正当理由不服从前条的规定时。
(2)加盟店的经营亏损继续亏损六个月以上经“纪律委员会”决定无法改善经营状态