办事处管理制度8篇( 九 )

二、计量职责：
A、准确地计量每车货品的毛重、皮重计算每车的净重并及时登记
B、当日批次货品运送完毕后及时填写运输登记表并收齐保管好运输单据。
C、当日批次货物运输完毕后与发运人、收货人核对相关单据确认无误后由各方签字。
三、货管职责：
A、全面负责货物的质量并对所有进出货场的货物严把质量关；
B、对每批次进入货场的货物要均衡取样在当批次发货过程中质量发生变化时要立即报告并停止发运等候处理；
C、进场货物应分类存放根据存量及时组织起堆；
D、根据领导要求适时提出解决方案和推荐。
四、财务职责：
A、对每批次进出货场的货物进行分类登记、专帐管理；
B、保管好各类进出货物的原始单据做好统计报表；
C、根据财务制度做好内部报销、及费用控制；
D、每月初做好货物的进出统计报表。
20XX-11-7
办事处管理制度五：
街道办事处考勤规章制度
1、务必按规定时间上下班不得无故迟到、早退。
2、值班或加班务必按上级或本单位统一安排按时到岗不得缺勤或中途擅自脱岗。
3、一般工作人员在上班时间内因公短时间离岗要向本科室负责人报告；科室负责人在上班时间内因公短时间离岗要向分管领导报告。
4、一般工作人员公出时间在一天以内的要分别向本科室负责人及办公室报告时间在两天以上的要向分管领导报告；科室负责人公出时间在两天以内的要向分管领导报告在两天以上的要向书记或主任报告；领导班子成员公出要告知班子其他成员或办公室。
5、因事或因病请假要履行审批程序。一般工作人员半天以内的请假可由本科室负责人批准半天以上至两天以内的请假须经分管领导批准两天以上的请假须经书记或主任批准；科室负责人两天以内的请假须经分管领导批准两天以上的请假须经书记或主任批准；一般工作人员和科室负责人需长时间请假的应由领导班子办公会群众研究决定。所有准假手续均送办公室备案。书记、主任、副主任的请假按有关规定执行。
6、迟到、早退或旷工情节较轻的由分管领导给予批评教育；情节较重的给予内部通报或在单位全体会议上作检查；情节严重的参照《公务员法》的有关规定予以处理。
7、职工婚、丧、产假、休假按国家有关规定执行。
办事处管理制度六：
街道办事处规章制度
请销假制度
实行逐级请销假制度。工作人员因事因病请假时间在半天以内的应向其直接领导请示并报分管领导批准；请假时间一天以上含一天或离开青岛的均应向单位主要领导请示到办公室填写《请休假审批表》并经各级领导签字批准。在本单位工作半年以上的人员方可休假时间不超过十五天。休假应到办公室填写《请休假审批表》并经各级领导签字批准。不得分段休假每人每年最多休假一次第四季度不安排休假。一年内没有休假或没有休完假的假期不累计到下一年度不另外享受任何补助。一年内休事假、病假超过十五天的不再享受休假。各类请假没有特殊状况均应事先办理相关手续杜绝出现事后请假、电话请假现象否则视为缺勤。按时归队后及时向各级领导销假。若假期时间不够应按程序办理续假手续。