计件工资方案10篇( 六 )

计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。它不直接用劳动时间来计量劳动报酬而是用必须时间内的劳动成果来计算劳动报酬。是指按完成产品的数量来计算报酬的一种工资形式。即工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。计件工资可分个人计件工资和群众计件工资。个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种；群众计件工资适用于工序过程要求群众完成不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。
第三章：的构成
一、原则：因事设岗、因岗定资岗位基础工资、
因效益定奖绩效工资在体现按劳分配的基础上充分调动不同岗位员工的用心性和创造性。
二、工资构成：岗位基础工资+岗位绩效工资绩效工资基数*岗位价值系数*绩效考核系数。
三、工人在原计件工资的基础上增加龄绩工龄与成绩工资
来拉开同一岗位新老工人工资差和同岗同龄不同技术贡献的工资差别。每级50元一年工龄一级.
四、薪资制度
1.实行计件工资制的背景
工厂员工工资推行计件工资制工厂生产的产品款式达一千余种。每种都有很多道加工工序在这种状况下通常不宜实行计件工资
制工人的心理很矛盾他们渴望竞争获取高工资但又求稳定期望能得到一分固定的收入因此造成实行计时工资不使用计件工资在生产任务紧急时要求工人加班都是有制定加班费所以现工厂采用了一种特殊的计件工资制。五．计件测算基本方法
实行计件工资制的基本操作步骤如下：
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将加工工序分解如一个焊点等等估算出合理必要的加工时间再将不同的焊点等级归类不同的尺寸加工的时间不同。焊点分为A、B等级焊点。再定出每一级焊点的加工时间做出合理的测算。
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计件单价的计算。
计件工资跟计时工资底薪合理安排。
计件工资计算的主要依据是计件单价即工人完成每一件产品的工资额。
计算公式如下：
计件工资。实行保底工资+计件工资+生产绩效+全勤+工额外奖。如：1.当日计划生产数量在10000PCS以上换料次数在5次以内(含5次)按件资计算.
2.若提前完成额定目标产量超出部分按累积件资计算.3.个人主观原因未能到达额定产量的不另计薪资.件资单价=目标拉日产量×难度系数;
目标拉产量=理论工作时×IE产能周期×100%实际产量=当日拉生产数量;计件工资=件资单价×实际产量;(4)不良折扣：
产出之不良品造成的浪费以不良品数量从良品件资中按不良品单价的规则扣除相应的损耗.
不良品：①下一工序剔除的;②下一工段退货的;③批量不良另案规定处理.