培训实施方案12篇(15)


五、培训管理
1、建立培训管理机构 。
―――公司设立转岗培训工作领导小组 。组长:xx副组长:xx-xxx-x 。成员:xx-xxx-xxx-x及主要送培单位劳资分管领导组成 。领导小组负责对转岗培训及重新上岗工作中的有关重大
问题进行决策协调 。
―――下设转岗培训工作办公室办公室主任:xx-x成员:xx-xxx-xxx-x及送培单位安排专兼职工作人员组成 。负责制定转岗培训方案和各专业班并组织实施组织公共课程集中教学对参培员工和各专业班进行管理等 。
―――各专业培训班成立班委会其中:班长1人学习委员1人生活委员1人从参培员工中推荐具有必须管理潜力和组织潜力的人员担任 。负责对参加培训员工的学习、活动等联络工作和协助管理 。
2、转岗培训的管理 。由转岗培训办公室制定具体管理规定安排专职人员随班严格按规定对参培员工在培训期间进行考核及考勤考勤结果和培训表现与参培员工本人在培训期间的生活费待遇挂钩 。
六、课程设置
1、公共课程
1企业规章制度与员工手册
2安全礼貌生产与工艺质量教育
3普法教育与实事政治
4企业文化与职业道德
5素质教育与自身修养
6计算机应用基础知识
2、专业理论知识培训:根据各专业班专业知识要求由社会培训机构及有关单位开设相应的专业知识课程进行培训 。
3、专业技能培训:由社会培训机构和有关单位结合专业理论知识培训组织技能实作培训 。
4、参观学习
七、培训教师和场地
公共课程教学等主要由公司聘请相关职能部门专业人员和外聘教师承担培训授课 。专业知识及技能培训委托校企合作的高中职院校和相关办班单位以及社会培训机构承担培训授课 。培训场地:xx-xxx-xxx
八、员工转岗培训期间待遇
员工参加转岗培训期间停发在岗享受的工资及各种工资性津补贴改发生活费生活费标准推荐分阶段计发具体发放标准如下:
1、转岗培训公共课程学习阶段:按本人岗位工资标准中岗位基本工资 岗位基本工资低于680元的按680元高于680元的按实际标准执行+本人工龄津贴 每年工龄1元+培训补贴 。
2、转岗培训专业课程学习阶段:按本人岗位工资标准中岗位基本工资 岗位基本工资低于680元的按680元高于680元的按实际标准执行+本人工龄津贴 每年工龄1元+培训补贴+专业操作培训补贴 。
3、等待培训和等待推荐选取就业阶段:按400元+本人工龄津贴 。
经过双向选取、竞争上岗、择优录用予以上岗工作后其工资标准按实际就业单位对该岗位确定的工资标准和考核办法执行 。
培训实施方案 九:
教师培训工作实施方案
一、指导思想
教师培训工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导以更新教育观念为先导以解决校园教育教学中存在的突出问题为突破口以学习、研究新课程教材为重点以提高创新意识和创新潜力为主线以教师参与研究培训为主要形式以培养教师可持续发展潜力为根本方向以提高广大教师实施新课程潜力和教育创新潜力培养一批专业型、创新型教师为目的全面提高我校教师队伍的综合素质 。