出差管理制度范本12篇(12)

第三条出差的审核决定权限如下:
(一)国内出差:六日内由部门经理核准四日以上由主管副总经理核准部门经理以上人员一律由总经理核准。
(二)国外出差一律由总经理核准。
第四条出差不得报支加班费但假日出差酌情予以计新。
第五条出差途中除因病或遇意外灾害或因工作实际需要电话联系请示批准延时外不得因私事或借故延长出差时间否则除不予报销旅差费外并依情节轻重论处。
第六条出差旅差费分为交通费、住宿费、膳食费、通讯费、交际费等其标准另定。
第七条出差费用的报销:
(一)交通费、住宿费按标准报销超标自付欠标不补。
(二)膳食费按标准领取。
(三)通讯费以邮局凭证报销。
(四)交际费由领导核定凭据报销。
三、员工出国办法
(一)凡本公司员工因公经核准出国者悉依本办法之规定办理之。
(二)因公奉派出国人员于出国前需先立承诺书(如附件一)言明按期归国并继续为公司服务如在返国三年内自动辞职者愿无条件赔偿出国期间之费用除以三年平均数额之差额并放弃先诉抗辩权。
(三)出国人员于返国后应于二星期之内书面提呈出国经过及观感心得必要时并由总经理排定时间向公司内有关部门人员讲解心得及工作计划方针。
(四)国外出差旅费报支标准如附表二。
(五)奉派出国人员出国期间其薪津仍准照领并得预支核定日数之差旅费。
(六)出国人员应照规定期限归国并于返国后10日内检具有关凭证向会计部报销因故拖延不归或费用开支经审核不准报销者概由出国人员自行负担。
(七)出国人员在国外之旅行应予规定之路程为限规定以外路程之差旅费如经总经理核准者准予报销。
(八)出国理解技术训练或爱国内外厂商机构补助人员其差旅费如已由有关单位支给者其支给部分不得再向公司申请但厂商供给之费用较本办法所订之费用为低时其差额得由公司补助之。
(九)本办法经经理级会议透过呈总经理核定公布实施其修改或补充亦同。
出差管理制度九：
一、目的
为使员工出差管理、费用报支有所依循根据国家有关规定以及公司《财务管理制度》结合公司实际状况特制定本办法。
二、适用对象
本办法适用于杭州中电新能源汽车有限公司全体员工。
三、职责
1.员工、销售员职责
员工及销售员应对以下事项负责：
1)采取适当的预防措施以确保人身安全对于贵重物品应随身携带或放在安全的地方以防止公司财产例如：合同、现金、票据、电脑等被盗或丢失；2)严格遵守公司的报销政策及报销流程要求；
3)员工及销售员有职责保留欲报销的费用票据并提交所有的正式发票由税务局监制报销时需带给正确、合理的费用说明。2.部门经理及总经理职责1)部门经理职责：