出差管理制度范本12篇(15)

1公司总经理可乘坐飞机经济舱、火车软卧、动车组；2公司部门经理可乘坐飞机经济舱、火车硬卧、动车组；
3其他员工乘坐火车硬座、长途汽车。乘火车从晚八点至次日凌晨七点之间在火车上过夜六小时以上或连续乘坐超过十二小时可购买硬卧票；
4严格控制公出人员乘坐飞机需乘坐飞机的应事先经总经理同意批准；
5因公外出办事的交通费如特殊紧要状况在无公司派车状况下经部门经理允许可乘坐出租车其它状况只报销公共交通工具费用；
6各级员工应根据实际状况在不影响工作效率的前提下以尽量减少开支为原则合理选取交通工具。特殊状况需超过以上标准务必经公司总经理同意批准。5.2出差补助：5.2.1出差补助说明：
1出差期间出差地市内交通公交费用实报实销；
2出差人员给公司有关部门邮寄的各种重要资料的邮费、向公司汇报工作传送资料的传真费给予实报实销；
3经公司总经理批准出差费用实报实销者和出差参加各项由公司带给、出资的培训者无出差补助；
4公司人员至出差地能够给予安排伙食的不再享受和报销餐费补贴住宿费用按照省内、外标准执行；
5以上所列以外的费用一般不予报销特殊状况确因工作需要超过补助标准或超范围费用须经总经理同意后方可报销。5.2.2餐费补贴标准：
1在本市公出需在外就餐者每日补助20元其他城市当日往返补助40元；2市区市郊以外出差每日餐费补贴标准：公司总经理级：90元/天；公司部门经理级：70元/天；
公司部门经理级以下员工：50元/天。5.3出差住宿费报销标准：5.3.1每日住宿费标准：1公司总经理级：600元/天；2公司部门经理级：400元/天；
3公司部门经理级以下员工：200元/天。5.3.2住宿费报销说明：
1出差人员凭住宿费报销单予以报销如高于标准仅按规定标准上限报销；
2两人以上共同出差住宿费最高报销标准按同行人员之高标准执行。但公司提倡节约鼓励员工采用最为合理且较为经济的方案；
3住宿费报销须附明细单据除房费以外的其他费用自理；
4参加会议、培训时由组织单位统一安排住宿的住宿费用据实报销公司鼓励员工采用拼房等较为合理、经济的方案。6.出差具体要求：
6.1出差过程视为正常工作不得报支加班费。
6.2出差期间包括出国须随时持续电话通畅以及及时查看、回复邮箱手机不接听或联系不上将按照公司相关规定进行处理。
6.3乘坐交通工具、出差补助、住宿标准等涉及到的职级确定均按公司下发正式聘任文件为依据。
6.4实行绩效提成工资制的员工出差期间按照工资标准发放薪资。
6.5出差期限如未经批准私自延长者超期一切费用本人自理并给予相应处罚或处分。6.6出差人员未经主管领导同意不得擅自改变出差路线不得从非正常出差路线经过和在途中无故逗留否则仅报销正常路线和合理交通工具的费用并扣除因此所耽搁当日的出差补贴及因此产生的其他费用等由此发生的一切事故等公司不承担任何职责。6.7结束出差工作当日能够回到公司的应尽量回到如确实当日不能回到第二天应尽量安排所乘交通工具最早班次回到擅自延长出差所在地逗留时间超期一切费用本人自理并扣除当日出差补贴同时给予相应处罚或处分。